在辦公室裝修出現(xiàn)工期延誤時，主要的原因大概有兩個：先就是挑選的裝修公司不專業(yè)，施工經(jīng)驗有限；其次就是施工前準(zhǔn)備工作沒做好，設(shè)計、施工、材料等流程無法及時銜接和良好配合，導(dǎo)致出現(xiàn)時間紕漏。如根據(jù)以下內(nèi)容做好預(yù)防，就能夠有效解決工期問題。
通常，辦公室裝修施工按照先后順序分為幾個階段：先是施工進(jìn)場、水電工程、泥木工和油漆施工等四個基本階段。若遇到工期緊這樣的非常時期，我們可以使用非常手段——“交叉施工，流水作業(yè)”。在相對獨(dú)立的施工段，配置相應(yīng)的人員及機(jī)械設(shè)備，組織平行施工，進(jìn)場后多個施工段同時開工；同一施工段內(nèi)各道工序同時安排相應(yīng)的流水作業(yè)。這種施工方式充分利用了時間和空間，減少施工過程中的停歇現(xiàn)象，從而加快了施工的進(jìn)度。
安徽卓創(chuàng)裝飾認(rèn)為：辦公室裝修加強(qiáng)施工計劃的管理和實(shí)施是保證施工工期、提高施工質(zhì)量的重要一環(huán)。先要抓好材料計劃供應(yīng)工作，認(rèn)真編制日、月供應(yīng)計劃，緊扣施工進(jìn)度計劃，并予以落實(shí)，對于材料的超脫均須進(jìn)行分析，及時制訂應(yīng)急措施，以確保工期計劃的完成。其次，像卓創(chuàng)裝飾，會組織協(xié)調(diào)各班組工作，不定期召開各班組組長碰頭會，使各組之間互相協(xié)作配合和順利銜接。掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進(jìn)行。
優(yōu)秀的施工進(jìn)度計劃基本能保證辦公室裝修施工的連續(xù)性和均衡性，甚至能做到工程在規(guī)定的期限內(nèi)按時或提前完成。但制定了可行的施工進(jìn)度計劃還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，施工方還需嚴(yán)格的按照計劃來實(shí)施。
都說實(shí)力決定魅力，這話真不錯!優(yōu)秀的辦公室裝修公司在辦公室室裝修、廠房裝修、店鋪裝修、***酒店裝修、商業(yè)辦公室空間及餐飲娛樂空間的室內(nèi)裝飾設(shè)計、施工等各方面都應(yīng)該有所建樹，并保持良好的口碑。還得擁有具專業(yè)素質(zhì)的合作團(tuán)隊、經(jīng)得起市場考驗的實(shí)踐基礎(chǔ)!
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